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    Arbeitsblatt zum Coaching-Tool Smarte Ziele

    Auf Basis der Abkürzung SMART erarbeitet der Coach in diesem Coaching-Tool eine spezifische und konkrete Formulierung eines Ziels. Grundlage des Tools ist die Zielsetzungstheorie. Das…

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    Johannes Moskaliuk 28. April 2015
    Strukturaufstellung im Business-Coaching – Das Tetralemma Es gibt zahlreiche Methoden, die auf systemischen Strukturaufstellungen beruhen. Eine Methode ist das Tetralemma. Die Grundidee stelle ich ihnen in diesem Beitrag vor.

    Strukturaufstellung im Business-Coaching – Das Tetralemma

    Bei systemischen Strukturaufstellungen wird die Struktur eines Systems mit Hilfe von anderen Personen im Raum dargestellt. Einzelne Personen repräsentieren dabei einzelne Teile des Systems, also…

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    Johannes Moskaliuk 6. April 2015
    Externe Wertekonflikte | Innere und äußere Werte reflektieren Externe Wertekonflikte treten auf wenn innere Werte in einem Lebensbereich oder in Bezug auf eine Fragestellung nicht zu den äußeren Werten, Gegebenheiten und Vorgaben passen. Ein Beispiel für einen externen Wertekonflikt ist, wenn für eine Führungskraft die Werte Beziehung und selbstbestimmtes Handeln eine zentrale Rolle spielen, in dem Unternehmen aber die Werte Macht und Regelkonformität große Bedeutung haben.

    Externe Wertekonflikte | Innere und äußere Werte reflektieren

    Was sind Werte-Konflikte? Externe Wertekonflikte treten auf wenn innere Werte in einem Lebensbereich oder in Bezug auf eine Fragestellung nicht zu den äußeren Werten, Gegebenheiten…

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    Johannes Moskaliuk 19. März 2015
    Tipps für die Bewerbung von partyschreck82 Kein Wunder, dass es zahlreiche Tipps für die Bewerbung gibt, wie diese gestaltet sein sollte, damit sie nicht sofort zur Seite gelegt wird. Das Ziel ist: Der erste Eindruck sollte positiv sein. Eine aktuelle Studie in der Fachzeitschrift Cyberpsychology, Behavior and Social Networking hat jetzt einen Aspekt genauer untersucht: Welche Rolle spielt die E-Mail-Adresse, die ein Bewerber oder eine Bewerberin auf der Bewerbung angibt.

    Tipps für die Bewerbung von partyschreck82

    Der erste Eindruck zählt, und manchmal kommt es dabei auf 10 Sekunden an. Denn Personalverantwortliche, die viele Bewerbungen sichten, müssen schnell entscheiden, ob Wissen, Fähigkeiten…

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    Johannes Moskaliuk 19. März 2015
    Männer können fröhliche Körpersprache besser erkennen als wütende. Mit einem Vorurteil räumt die Studie auf: Frauen sind nicht generell besser darin, Körpersprache zu verstehen als Männer. Aber sie verwenden unterschiedliche Strategien. Und: Die Art der Emotion spielt eine Rolle. Männer erkennen fröhliche Körpersprache besser, Frauen eher wütende Körpersignale.

    Männer können fröhliche Körpersprache besser erkennen als wütende.

    Mit einem Vorurteil räumt die Studie auf: Frauen sind nicht generell besser darin, Körpersprache zu verstehen als Männer. Aber sie verwenden unters…
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    Johannes Moskaliuk 20. Oktober 2014
    Coaching mit reflektierendem Team In der ich.raum Coaching-Ausbildung machen Sie vom ersten Tag an eigene Coaching-Erfahrungen und setzen Gelerntes direkt um. Dazu setze ich in Übungs- und Supervisionssettings die Methode des reflektierenden Teams ein. Hier werden die Ideen und die Wahrnehmungen eines Teams als Ressource für den Coaching- oder Beratungs-Prozess genutzt. Der Coach kann ein Coaching immer wieder unterbrechen und sich mit dem reflektierenden Team besprechen, und sich Anregungen für das weitere Vorgehen holen.

    Coaching mit reflektierendem Team

    In der ich.raum Coaching-Ausbildung machen Sie vom ersten Tag an eigene Coaching-Erfahrungen und setzen Gelerntes direkt um. Dazu setze ich in Übungs- und Supervisionssettings die Methode des…

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    Johannes Moskaliuk 19. Oktober 2014
    Konflikte lösen mit dem Kommunikationsquadrat Das Kommunikationsquadrat von Schulz von Thun unterscheidet vier Ebenen einer Nachricht. Überlegen Sie sich bei der Vorbereitung eines Gesprächs, wie Sie die vier Ebenen ins Gespräch einbeziehen können.

    Konflikte lösen mit dem Kommunikationsquadrat

    Das Kommunikationsquadrat von Schulz von Thun unterscheidet vier Ebenen einer Nachricht. Überlegen Sie sich bei der Vorbereitung eines Gesprächs, wie Sie die vier Ebenen ins…

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    Johannes Moskaliuk 16. Oktober 2014
    Aktuelle Meta-Analyse: Business-Coaching wirkt. Coaching durch interne oder externe Coachs ist mittlerweile in vielen Unternehmen eine etablierte Personalentwicklungsmaßnahme. Insbesondere Führungskräfte oder Mitarbeitende, die für Führungsaufgaben in Frage kommen werden im Coaching beraten und begleitet. Ziel solcher Coaching-Maßnahmen ist aus Sicht einer Organisation (neben der persönlichen Weiterentwicklung des Coachees), die Leistungsfähigkeit einer Organisation als Ganzes zu erhalten oder zu steigern.

    Aktuelle Meta-Analyse: Business-Coaching wirkt.

    Coaching durch interne oder externe Coachs ist mittlerweile in vielen Unternehmen eine etablierte Personalentwicklungsmaßnahme. Insbesondere Führungskräfte oder Mitarbeitende, die für Führungsaufgaben in Frage kommen werden im…

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    Johannes Moskaliuk 9. Oktober 2014
    Heile, heile Gänsje: Schmerzen "weg"-konditionieren Die Studie zeigt, dass die klassische Konditionierung eine wirksame Methode ist, um Schmerzen zu lindern. Das Nachlassen des ersten Schmerzreizes (in der Studie zunächst verursacht durch den zweiten Schmerzreiz) wird also verknüpft mit einem weiteren Reiz (der konditionierte Reiz, in diesem Fall der Klingelton). Nach einem kurzen Training genügte bereits der konditionierte Reiz, um die Schmerzen zu lindern. Das Ergebnis legt aber auch den umgekehrten Schluss nahe: Das schnelle "Verlernen" des Schmerzes über klassisches Konditionieren kann möglicherweise auch erklären, wie Schmerzen verstärkt und aufrechterhalten werden.

    Heile, heile Gänsje: Schmerzen „weg“-konditionieren

    Stellen Sie sich vor: Sie stoßen sich den Kopf an. Das tut natürlich weh. Wenn ich Ihnen jetzt mit dem Hammer auf den Daumen hauen…

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    Johannes Moskaliuk 21. August 2014
    Warum schönes Wetter schlecht für's Geschäft ist – 4 Studien und 1 Erklärung. Bei schlechtem Wetter steigt die Arbeitsproduktivität. Das zeigt eine aktuelle Studie. Mein Vorschlag: Bei Regenwetter eine Stunde länger arbeiten.

    Warum schönes Wetter schlecht für’s Geschäft ist – 4 Studien und 1 Erklärung.

    Bei schlechtem Wetter steigt die Arbeitsproduktivität. Das zeigt eine aktuelle Studie. Mein Vorschlag: Bei Regenwetter eine Stunde länger arbeiten.
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    Johannes Moskaliuk 24. Juli 2014
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