Aktives Zuhören im Coaching: Gesprächsbeispiele und Übungen
Aktives Zuhören im Coaching: vier vollständige Übungen, sechs Kritikbeispiele, Gesprächssätze und eine fundierte Einordnung von Rapport und Spiegeln.
DAS MAGAZIN FÜR PSYCHOLOGIE, COACHING & FÜHRUNG
Raum für gute Gedanken. Und den nächsten Schritt.
Wissen, das verständlich wird. Methoden, die Sie ausprobieren können. Impulse für Ihre Entwicklung.
Ihr Thema findenIM FOKUS
Wenn Aufgaben wieder bei Ihnen landen.
Rückdelegation vermeiden: Klären Sie Zuständigkeiten, Entscheidungsspielraum und Rücksprache – mit Gesprächsbeispielen und kostenlosem Delegationscheck.
Titelgeschichte lesenDREI PERSPEKTIVEN
Zum Nachdenken. Zum Ausprobieren.
Ankerheuristik: Wie mentale Anker Entscheidungen beeinflussen
Daniel Kahneman, ein Pionier der Verhaltensökonomie und Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften, hat mit seinen Forschungen die Welt der Psychologie und Entscheidungsfindung maßgeblich beeinflusst. Sein Buch „Schnelles Denken, langsames…
Konfliktgespräche führen: Vom Vorwurf zur Vereinbarung
Konfliktgespräche vorbereiten und fair führen: mit konkreten Gesprächssätzen, wissenschaftlicher Einordnung und einem Arbeitsblatt für die nächste Klärung.
WAS BESCHÄFTIGT SIE?
Alle Themen ↗Finden Sie Ihren Einstieg.
FRISCH IM MAGAZINNeue Gedanken
Neue Gedanken
für Ihren Alltag.
Weitere Beiträge aus der Redaktion.
Zum gesamten Magazin ↗Zeitperspektiven im Coaching: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
Zeitperspektiven verstehen und im Coaching nutzen: mit Reflexionsfragen, einer vollständigen Zeitlinien-Übung und einem Beispiel für den Perspektivwechsel.
Wertschätzung im Team zeigen: Beiträge sehen und fair handeln
Wertschätzung im Team konkret zeigen: Beiträge benennen, Unterstützung anbieten und Fairness prüfen. Mit Beispielen und einer Anerkennungsnotiz.
Divergentes Denken: Perspektiven und neun Kreativitätsübungen
Alternativen entwickeln, Annahmen prüfen und Perspektiven wechseln: sechs Denkhüte, die Neun-Punkte-Aufgabe und neun vollständig erklärte Kreativitätsübungen.
Kreativität verstehen und fördern
Wie kreative Ideen entstehen: Grundlagen, Serendipity, Forschungsbefunde und praktische Übungen für neue Perspektiven im Alltag und im Team.