Coaching-Tool Weihnachten: Die 5 Zacken des Sterns

Ritter (und sicher auch Ritterinnen) in Europa verstanden den Stern mit fünf Zacken als Symbol für die fünf ritterlichen Tugenden: Edelmut, Höflichkeit, Reinheit, Tapferkeit, Frömmigkeit. 

Ich habe diese Tugenden in fünf positive Beliefs – in stärkende Glaubenssätze – übersetzt und auf dieser Basis ein Coaching-Tool erstellt.  

  • Edelmut: Ich bin tolerant mir selbst und anderen gegenüber.
  • Höflichkeit: Ich kommuniziere wertschätzend und offen. 
  • Reinheit: Ich achte auf mich und bin präsent.
  • Tapferkeit: Ich bin da, wenn ich gebraucht werde.
  • Frömmigkeit: Ich gestalte mein Leben bewusst. 

So nutzen Sie das Coaching-Tool Weihnachten

Einstieg: Sie können das Tool für Ihre eigene Selbstreflexion nutzen, oder als Coach gemeinsam mit einem Coachee. Das Coaching-Tool unterstützt Sie dabei, stärkende Glaubenssätze zu entdecken und zu konkretisieren. Worauf möchten Sie fokussieren: Auf das vergangene Jahr? Auf ein konkretes Projekt? Auf Ihren Job?

Machen Sie sich am Besten Notizen. Sie können einen fünfzackigen Stern auf ein Papier malen und die Ecken beschriften. Oder Sie nutzen die Vorlage auf der zweiten Seite. 

Was bedeuten mir diese Werte?

Denken Sie als Erstes über die fünf Begriff nach: Edelmut, Höflichkeit, Reinheit, Tapferkeit, Frömmigkeit. Man könnte Sie als Werte beschreiben. 

  • Wie würden Sie die Begriffe für sich definieren? 
  • Was bedeuten die Begriffe für Sie konkret? 
  • Finden Sie die Begriffe passend? Würden Sie andere Begriffe verwenden? 

Überlegen Sie als zweites: Welche Werte lebe ich bereits?

  • Welchen der Werte können Sie bereits leben? 
  • Welcher Wert ist wie stark ausgeprägt? 
  • Wo möchten Sie etwas verändern?

Gehen Sie die Werte nacheinander durch, und machen sich dazu Notizen.

Was bedeutet das konkret?

Zu stärkenden Glaubenssätzen werden die Werte, wenn sie konkretisiert werden.

  • Wie spiegeln sich die Werte in konkreten Verhaltensweisen wider?
  • Was tun Sie, wenn Sie den Wert leben?
  • Wie kommunizieren Sie mit anderen? 
  • Wie gestalten Sie Ihren Beruf, Ihre Beziehungen, Ihr ganzes Leben? 

Machen Sie sich auch dazu Notizen.

Fazit: Was nehme ich mir vor?

  • Was ist Ihnen als Ergebnis der Reflexion in diesem Coaching-Tool aufgefallen? 
  • Welchem Wert möchten Sie im nächsten Jahr besonderen Raum geben? 
Ritter (und sicher auch Ritterinnen) in Europa verstanden den Stern mit fünf Zacken als Symbol für die fünf ritterlichen Tugenden: Edelmut, Höflichkeit, Reinheit, Tapferkeit, Frömmigkeit. Entdecken Sie das Coaching-Tool Weihnachten auf ichraum.de, das Sie bei der Reflexion ihrer Werte unterstützt. Perfekt für Coaches und Selbstreflexion: Stärkende Glaubenssätze konkretisieren, Werte in Handlungen

Wer schreibt hier?

Johannes ist Professor für Wirtschaftspsychologie in Stuttgart und Geschäftsführer der ich.raum GmbH. Er schreibt auf ichraum.de zu den Themen Coaching, Führung und Psychologie.

Newsletter-Abo

Den ich.raum Newsletter finden Sie jetzt auf Substack. Dort können Sie ein kostenloses Abo abschließen.

Aktuelle Beiträge

Abonieren Sie unseren Newsletter

Für den Newsletter von ich.raum koopieren wir mit Substack. Das Newsletter-Abo ist für Sie kostenlos. Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein, und klicken Sie auf Abonieren.

Was interessiert Sie?

Ähnliche Beiträge

Servant Leadership: Eine Revolution in der Führungskultur

Servant Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der das Wohlbefinden und die Entwicklung der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt. Im Gegensatz zu klassischen hierarchischen Modellen basiert dieser Führungsstil auf Empathie, aktivem Zuhören, Vorbildfunktion und der Förderung individueller Stärken. Geprägt von Robert K. Greenleaf, zielt Servant Leadership darauf ab, langfristige Beziehungen, Vertrauen und nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Studien zeigen positive Effekte auf Arbeitszufriedenheit, Produktivität, Teamdynamik und Innovationsfähigkeit sowie eine geringere Fluktuation. Trotz Herausforderungen wie Zeitaufwand oder kulturellem Widerstand bietet Servant Leadership großes Potenzial für eine positive, zukunftsfähige Führungskultur.