Ein starkes Team: eigene Ressourcen mit Figuren sichtbar machen
Drei Kompetenzen, drei hilfreiche Figuren: Eine Coaching-Übung mit Anleitung, Beispiel, Teamkonferenz und Arbeitsvorlage für den Alltag.
Das Magazin.
Entwicklungsprogramm Wagnis Führung geht an den Start – Was Impro-Theater mit Führung zu tun hat.
Im letzten halben Jahr habe ich mich intensiv mit der Entwicklung eines neuen Produktes beschäftigt. Darf ich vorstellen: „Wagnis Führung – In 12 Monaten zur Führungskraft.“ In…
Konflikte konstruktiv ansprechen: Vorbereitung, SAG ES und Konflikt-Ampel
Konfliktgespräche vorbereiten, Anliegen mit SAG ES ansprechen und auf Kritik reagieren: mit Beispielen, Konflikt-Ampel und Arbeitsblatt direkt im Artikel.
Eskalationsstufen von Konflikten
Mit dem 9-stufigen Modell lässt sich das Ausmaß eines Konfliktes analysieren. Das hilft, die Wirkung einer weiteren Eskalation eines Konfliktes zu durchschauen und rechtzeitig gegenzusteuern.
Acht Kommunikationsstile: Muster erkennen und Verhalten erweitern
Acht Kommunikationsstile nach Schulz von Thun verstehen: mit 32 Reflexionsimpulsen und einer Übung für konkretes Gesprächsverhalten. Kein Persönlichkeitstest.
Einander verstehen: Grounding im Gespräch und im Online-Meeting
Gemeinsames Verständnis herstellen: Grounding und Common Ground mit sechs Gesprächstechniken, Beispielen, Checkliste und Reflexionsübung.
Persönlichkeitsmodell nach Riemann und Thomann
Viele Konflikte werden durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten verschärft, die beteiligt sind. Ein einfaches Modell hilft dabei, Konflikte zu verstehen und zu entschärfen.
Zwei Herdplatten – assoziiert vs. dissoziiert
Die emotionalen Beteiligung des Coachee an einem Gespräch, und das Ausmaß der Assoziation mit einer berichteten Situation beeinflusst den Verlauf eines Gesprächs.
Meta-Kommunikation: Gespräche klären mit Beispielen und Übung
Meta-Kommunikation hilft, über das Gespräch selbst zu sprechen. Mit Beispielen, einer Reflexionsübung und konkreten Fragen für Coaching und Zusammenarbeit.
Transaktionsanalyse | Überblick
Auf Basis eines Modells mit drei Ich-Zuständen (Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich) kann der Verlauf einer Kommunikation analysiert werden. Das hilft, Konflikte zu verstehen und zu verändern.