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Leadership 4.0 – Methoden und Werkzeuge für Coaches und Führungskräfte

Springer Essentials heißt die Reihe im Springer Verlag, bei denen in einzelnen Bänden auf wenigen Seiten Inhalte zu einem Thema kurz und kompakt zusammengefasst werden – fundiert und relevant für die Praxis. Ich finde das Format hervorragend geeignet, um wesentliche Ideen zu einem Thema fokussiert aufzubereiten und habe deshalb einen Band unter dem Titel „Beratung für gelingende Leadership 4.0“ beigesteuert. Die Idee ist, einerseits das Konzept Leadership 4.o zu beschreiben und einzuordnen, anderseits konkrete Beratungs- und Coaching-Tools vorzustellen, die direkt einsetzbar sind. Den Band (knapp 60 Seiten) gibt als Print-Ausgabe und als E-Books, sowie inkludiert in das Abo von Springer Professional.

Leadership 4.0 und VUCA-World

Unter dem Stichwort VUCA-World werden Veränderungen in einer digitalen Welt beschrieben. Damit ein Unternehmen oder eine Organisation langfristig überleben kann, müssen Führungskräfte mit einer passenden Führungsstrategie und angepassten Führungswerkzeugen reagieren. Außerdem muss die innere Haltung einer Führungskraft, die Wahrnehmung der eigenen Rolle und die gewählten Kommunikationsstrategien zu einer VUCA-World passen. Das wird Leadership 4.0 genannt. Die Konsequenzen einer digitalen Revolution schlagen sich auf Personalführung und Management nieder und führen letztlich zu einem neuen Geschäftsmodell für Führung, bei dem das Denken und Handeln in Netzwerken, die gleichberechtige Kommunikation mit Mitarbeitenden und Kunden, sowie die effiziente Nutzung digitaler Medien relevant sind. Ziel ist, mit Unsicherheit umzugehen und Veränderung zu gestalten. Leadership 4.0 muss auf Diversität reagieren und diese als Grundlage für Innovation nutzen. Damit ist Leadership 4.0 im Kern laterale Führung (Führung ohne formale Macht), die auf Selbstbestimmung, flache Hierarchien und intrinsische Motivation setzt.

Mehr Infos zum Essential auf den Seiten des Springer-Verlags. 

Inhalt des Essential

In diesem Essential gebe ich einen Einblick in aktuelle Diskurse zum Thema Leadership 4.0 und zeige auf, welchen Anforderungen Führungskräfte sich wirklich stellen müssen. Dabei berücksichtigt ich Erkenntnisse aus der Motivations- und Kognitionspsychologie und deren Konsequenzen für Führung und Kommunikation. Ich stelle praxiserprobte und wirksame Methoden vor, wie Leadership 4.0 gelingen kann und zeige, dass Digital Leadership mehr ist, als das Nutzen digitaler Technologien für Kommunikation und Kooperation. In jedem Kapitel findet sich ein konkretes Führungswerkzeug, das Coaches, Berater oder Führungskräfte direkt einsetzen können.
·     Fundierte Zusammenfassung der Diskurse zum Thema Leadership 4.0
·     Aktuelles Wissen für Führungskräfte praxisnah und prägnant aufbereitet
·     Konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag

Ist das Thema Digital Leadership für Sie gerade aktuell?

Dann abonnieren Sie kostenfrei die Leadership 365 | Challenge: Sie erhalten in den nächsten sechs Wochen insgesamt 14 E-Mails von Ihren leadership 365 | Experten mit einem kurzen Text, einer Aufgabe und weiterführendem Inhalt. Die Inhalte der Challenge beziehen sich auf unterschiedliche Themen aus dem Bereich Leadership 4.0. Sie werden z.B. Ideen zur effizienten Nutzung von E-Mails finden, Anregungen zur Gestaltung von Online-Meetings oder Sitzungen. Aber auch klassische Themen wie das Geben von Feedback oder das Selbstmanagement werden in der Leadership 365 | Challenge auf gegriffen.

Möchten Sie Beratung zum Thema Leadership 4.0 oder wünschen sich einen Impuls-Vortrag für Ihre Veranstaltung? Dann freue ich mich auf ihre Kontaktaufnahme oder Ihren Anruf direkt unter +49 7121-3178609 (ich.raum Office).

Premium-Mitglieder erhalten über ichraum.de Zugriff auf die Tools. 

Der Beitrag erschien zuerst auf moskaliuk.com

Wer schreibt hier?

Johannes ist Professor für Wirtschaftspsychologie in Stuttgart und Geschäftsführer der ich.raum GmbH. Er schreibt auf ichraum.de zu den Themen Coaching, Führung und Psychologie.

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