Konstruktiv mit Kritik umgehen: 5 Strategien, wie Du auf negatives Feedback reagieren kannst.

Kritik ist nicht immer einfach zu hören, geschweige denn zu akzeptieren. Wir alle reagieren zunächst emotional, wenn uns jemand sagt, was wir falsch machen. Aber Kritik ist nicht immer böse gemeint – oft ist sie sogar hilfreich und kann uns dabei helfen, unsere Fehler zu erkennen und zu korrigieren. Wenn Du lernen willst, wie Du besser mit Kritik umgehen kannst, dann lies weiter. Hier sind fünf Strategien, die Dir helfen können.

1. Nimm die Kritik nicht persönlich.

Versuche, die Kritik nicht als Angriff auf Dich selbst zu sehen. Oft ist sie es gar nicht – manchmal ist es nur eine Meinung über Deine Arbeit oder eine Idee. Hör einfach zu und versuche, objektiv zu bleiben, wenn Du mit Kritik umgehen möchtest. Wenn Du Kritik hörst oder liest, die Dich verletzt oder ärgert, nimm Dir erst einmal Zeit, um darüber nachzudenken. Versuche herauszufinden, was genau Dich stört und ob es vielleicht doch etwas Wahres an der Kritik gibt. Wenn Du Dich beruhigt hast, kannst Du dann entscheiden, wie Du damit umgehen möchtest.

2. Frage nach, wie es gemeint ist – dann kannst Du mit Kritik umgehen.

Wenn Dir jemand sagt, was Du falsch machst, frage ihn nach Details. Was genau hat Dein Gegenüber gestört? Welche Verbesserungen wurden vorgeschlagen? Je mehr Informationen Du hast, desto leichter ist es, die Kritik anzunehmen und etwas damit anzufangen. Nur wenn Du verstehst, was genau mit der Kritik gemeint ist, kannst Du Dich weiterentwickeln und daraus lernen. Dazu musst Du wissen, was genau die Kritik meint oder ob sie berechtigt ist. Du kannst dem Kritiker oder der Kritikerin sagen, dass Du die Meinung hören und verstehen möchtest, aber dass Du noch etwas mehr Klarheit brauchst. Stelle dazu ruhig einige Fragen und versuche so herauszufinden, was genau gemeint ist.

3. Bedanke Dich für das Feedback.

Kritik ist nicht immer einfach zu hören oder zu lesen. Wenn wir mit Kritik umgehen müssen, neigen wir dazu, sie persönlich zu nehmen und sie als Angriff auf unsere Person oder unsere Arbeit zu betrachten. Aber Kritik ist oft nicht persönlich gemeint – sie kann uns helfen, unsere Arbeit zu verbessern und uns weiterzuentwickeln.

Um Konstruktives aus Kritik zu ziehen, lohnt es sich oft, sich erst mal zu bedanken, und dann in Ruhe zu überlegen, was Du damit machst – selbst wenn Du die Kritik auf den ersten Blick nicht unbedingt schätzt oder verstehst. Niemand mag Kritik, aber es braucht Mut, sie auszusprechen. Ein kurzes “Danke für das Feedback – Ich denke darüber nach”, kann ausreichend sein.

4. Überlege, welche Verbesserungen Du umsetzen möchtest.

Wie kann ich mit Kritik umgehen, die ich als ungerecht empfinden?
Wie kann ich mit Kritik umgehen?

Kritik ist ein wichtiger Teil des Lebens und der Persönlichkeitsentwicklung. Kritik kann uns helfen, uns selbst zu reflektieren und zu verbessern. Allerdings ist es wichtig, zwischen berechtigter und ungerechtfertigter Kritik zu unterscheiden. Ungerechtfertigte Kritik sollte einfach ignoriert werden. Berechtigte Kritik hingegen kann genutzt werden, um sich weiterzuentwickeln. Wenn Du Kritik bekommst, die nicht berechtigt ist, kannst Du sie einfach hinter Dir lassen.

Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten, anstatt Dich von ungerechter Kritik runterziehen zu lassen. Wenn Du Kritik bekommst, die berechtigt ist, überlege Dir, welche Verbesserungen Du umsetzen möchtest. Vielleicht ist es an der Zeit, neue Ideen auszuprobieren.

5. Wechsle die Perspektive.

Verstehst Du die Kritik als Angriff auf Dich selbst? Oft ist sie es gar nicht – manchmal ist es nur die Meinung einer anderen Person über Deine Arbeit oder Idee. Hör einfach zu und versuche, die Perspektive der anderen Person einzunehmen: Wie kommt das, was Du sagst oder tust bei der anderen Person an? Auch wenn die Kritik vielleicht hart ist, kannst Du positive Aspekte darin sehen.

Das hilft Dir, mit Kritik umgehen können, die nicht gerechtfertigt ist. Was kannst Du aus der Kritik lernen? Und: Es ist völlig normal, wenn Du Dich bei Kritik verteidigen möchtest. Schließlich fühlst Du Dich angegriffen! Doch in den vielen Fällen kommst Du damit nicht weiter. Zumindest nicht im direkten Gespräch. Dann kann es sinnvoll sein, sich eine kurze Pause zu gönnen.

Bei diesem Artikel handelt sich um einen Artikel unter einer PLR-Lizenz. Als Premium-Mitglied kannst Du den Artikel für Deine eigene Webseite nutzen.

Wenn Du lernen willst, wie Du besser mit Kritik umgehen kannst, dann hilft Dir dieser Artikel. Ich stelle fünf Strategien, die Dir helfen können, konstruktiv mit negativem Feedback umzugehen.

Wer schreibt hier?

Marie arbeite im Content-Team bei ichraum.de und erstellt für unsere Kunden Texte mit Schwerpunkte auf Karriere-Beratung, Erfolg im Job und Business-Knigge.

Newsletter-Abo

Den ich.raum Newsletter finden Sie jetzt auf Substack. Dort können Sie ein kostenloses Abo abschließen.

Aktuelle Beiträge

Abonieren Sie unseren Newsletter

Für den Newsletter von ich.raum koopieren wir mit Substack. Das Newsletter-Abo ist für Sie kostenlos. Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein, und klicken Sie auf Abonieren.

Was interessiert Sie?

Ähnliche Beiträge

Das Lebensrad im Karriere-Coaching: Ein Kompass für beruflichen Erfolg

Im Karriere-Coachings ist es entscheidend, Methoden zu nutzen, die nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch in der Praxis effektiv sind. Das Lebensrad, ein etabliertes Tool im Coaching, bietet eine wissenschaftliche und praktische Methode zur Analyse und Verbesserung der beruflichen Situation eines Individuums. Ursprünglich in den 1960er Jahren als ein Instrument zur ganzheitlichen Lebensplanung konzipiert, hat sich das Lebensrad als ein beliebtes Instrument im Karriere-Coaching bewährt, das Coaches hilft, einen tiefgreifenden Einblick in die berufliche und persönliche Zufriedenheit ihrer Klienten zu erhalten.

Die Anwendung des Lebensrads im Coaching-Prozess ermöglicht es, verschiedene Aspekte der beruflichen Laufbahn eines Individuums – wie Jobzufriedenheit, Kompetenzentwicklung und Work-Life-Balance – zu visualisieren und quantifizieren. Dieser ganzheitliche Überblick erleichtert nicht nur die Identifikation von Kernbereichen, die Entwicklung benötigen, sondern auch die Erstellung eines zielgerichteten Aktionsplans zur Förderung der beruflichen Entwicklung.

Für Coaches bedeutet die Integration des Lebensrads in ihre Praxis eine Verfeinerung ihrer Methodik, indem sie eine strukturierte und evidenzbasierte Herangehensweise anbieten. Durch den Einsatz des Lebensrads können Coaches ihre Klienten effektiv dabei unterstützen, Selbstbewusstsein und eine klare Ausrichtung in ihrer Karriere zu entwickeln, was zu nachhaltigen Veränderungen und Erfolgen führt.

In den folgenden Abschnitten werden wir die methodische Anwendung des Lebensrads im Karriere-Coaching näher betrachten und seine Bedeutung für die Praxis beleuchten, um Coaches ein tieferes Verständnis und effektive Strategien für ihre Coaching-Sitzungen zu bieten.

In diesem Beitrag erkläre ich Ihnen Schritt-für-Schritt, wie Sie das Lebensrad im Karriere-Coaching nutzen können.

Zugriff nur für Mitglieder

Sie müssen Mitglied sein, um den kompletten Text lesen zu können.

Ansicht Mitgliedschafts-Pakete

Sind Sie schon Mitglied? Hier einloggen

Ein inneres Team identifizieren und für Veränderung nutzen

Die Konzeption des "Inneren Teams" wurde erstmals im Jahr 1998 von Schulz von Thun veröffentlicht. Ein vergleichbares Modell namens Voice Dialogue wurde von Hal und Sidra Stone entwickelt. Dieser Ansatz verwendet die Metapher eines Teams mit vielfältigen Persönlichkeiten, um mentale Prozesse verständlich zu machen. Das innere Team dient dazu, den Coachee dabei zu unterstützen, Widersprüche zu erkennen, Vor- und Nachteile von Entscheidungen abzuwägen sowie innere Konflikte, persönliche Werte und Bedürfnisse zu klären.

Die Personifizierung von einzelnen Aspekten, Rollen, Lösungsmöglichkeiten oder Ideen ermöglicht eine Art Sitzung des inneren Teams, was zur Klärung beiträgt. Der Coachee kann eine beobachtende Rolle einnehmen und die Ideen des inneren Teams als Anregungen nutzen, ohne unmittelbar entscheiden oder handeln zu müssen. Sobald bestimmte Teammitglieder und ihre Bewertungen handlungsleitend werden, entstehen konkrete Rollen. Die inneren Teammitglieder können daher auch als Rollen oder Teile einer Persönlichkeit betrachtet werden.

Die Effektivität der Arbeit mit dem inneren Team zeigt sich besonders, wenn sie als kreativer und spielerischer Prozess verstanden wird. Das Team kann je nach Fragestellung unterschiedlich zusammengesetzt sein, und die einzelnen Teammitglieder sollten nicht als feste Persönlichkeitsanteile, Eigenschaften, Gefühle oder Verhaltensweisen betrachtet werden, sondern als Hilfsmittel, um eine Frage aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, Widersprüche aufzudecken und neue Ideen zu generieren.

Das innere Team eignet sich als Coaching-Methode, um Haltung und Einstellung zu einem Thema zu klären, das eigene Werte-System zu verstehen, und unterschiedliche Perspektiven und Handlungsoptionen zu explorieren. Das innere Team ist damit zunächst eine Methode, mit welcher der Coachee innere Prozesse explorieren kann.

Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie vorgehen können.

Zugriff nur für Mitglieder

Sie müssen Mitglied sein, um den kompletten Text lesen zu können.

Ansicht Mitgliedschafts-Pakete

Sind Sie schon Mitglied? Hier einloggen