Onlinekurs zum Thema Coaching | Drei Einheiten

Interessieren Sie sich für das Thema Coaching? Dann lade ich Sie herzlich zum Onlinekurs Coaching ein. In insgesamt drei Einheiten erhalten Sie einen Einblick in zentrale Ideen, Inhalte und Konzepte aus dem systemischen Coaching. Jede Einheit beginnt mit einem Online-Live-Seminar. In diesem Seminar stelle ich Ihnen Ideen zum Thema vor, konkrete Methoden und Werkzeuge und gehe auf Ihre Fragen ein. Im Anschluss haben Sie die Möglichkeit, die Inhalte eigenständig zu vertiefen.

Die Teilnahme am Onlinekurs ist kostenlos.

Sie können sich hier direkt zum Kurs anmelden. 

Sie erhalten dann eine E-Mail mit einem Link zum Online-Live-Seminar und zu allen Kursinhalten.

Die Inhalte des Onlinekurs Coaching

Was ist eigentlich Coaching? In dieser Einheit geht es um die Frage: Was ist eigentlich Coaching? Wie unterscheidet sich Coaching von anderen Formen der Beratung, z.B. der Psychotherapie oder von Trainingsangeboten. Außerdem gehe ich darauf ein, was Coaching wirksam macht.

Online-Live-Seminar: 10. März 2017 | 16:00 Uhr 

Systemische Fragen nutzen. Systemische Fragen können Sie nutzen, um ein Coaching-Gespräch zu steuern, und Ihren Klienten bei der Lösung eines Anliegen zu unterstützen. Ziel ist, die Ressourcen zu wecken, die in Ihrem Gegenüber stecken.

Online-Live-Seminar: 15. März 2017 | 19:00 Uhr 

Ziele erreichen. Das Thema Ziele ist ein zentrales Anliegen vieler Coachee. In dieser Einheit stelle ich grundsätzliche Theorien und Konzepte zum Thema Ziele und Motivation vor, und zeige Ihnen ein einfaches Coaching-Tool zum Erreichen von Zielen.

Online-Live-Seminar: 23. März 2017 | 19:00 Uhr 

Wer ist für den Kurs verantwortlich?

Ich habe die ich.raum Weiterbildung zum Coach entwickelt und führe sie seit 2013 erfolgreich durch. Im Onlinekurs zum Thema Coaching erhalten Sie Einblick in Inhalte und Ideen aus dem systemische Coaching und haben Zugriff auf einen kleinen Teil der Ausbildungsunterlagen. Ich bin Diplompsychologe, arbeitet als Business Coach, Wissenschaftler und Hochschullehrer. In zahlreiche Bücher und wissenschaftliche Publikationen habe ich mich mit den Thema Lernen, Kommunikation und Kompetenzentwicklung beschäftigt. 

Wer schreibt hier?

Johannes ist Professor für Wirtschaftspsychologie in Stuttgart und Geschäftsführer der ich.raum GmbH. Er schreibt auf ichraum.de zu den Themen Coaching, Führung und Psychologie.

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Für Coaches bedeutet die Integration des Lebensrads in ihre Praxis eine Verfeinerung ihrer Methodik, indem sie eine strukturierte und evidenzbasierte Herangehensweise anbieten. Durch den Einsatz des Lebensrads können Coaches ihre Klienten effektiv dabei unterstützen, Selbstbewusstsein und eine klare Ausrichtung in ihrer Karriere zu entwickeln, was zu nachhaltigen Veränderungen und Erfolgen führt.

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Ein inneres Team identifizieren und für Veränderung nutzen

Die Konzeption des "Inneren Teams" wurde erstmals im Jahr 1998 von Schulz von Thun veröffentlicht. Ein vergleichbares Modell namens Voice Dialogue wurde von Hal und Sidra Stone entwickelt. Dieser Ansatz verwendet die Metapher eines Teams mit vielfältigen Persönlichkeiten, um mentale Prozesse verständlich zu machen. Das innere Team dient dazu, den Coachee dabei zu unterstützen, Widersprüche zu erkennen, Vor- und Nachteile von Entscheidungen abzuwägen sowie innere Konflikte, persönliche Werte und Bedürfnisse zu klären.

Die Personifizierung von einzelnen Aspekten, Rollen, Lösungsmöglichkeiten oder Ideen ermöglicht eine Art Sitzung des inneren Teams, was zur Klärung beiträgt. Der Coachee kann eine beobachtende Rolle einnehmen und die Ideen des inneren Teams als Anregungen nutzen, ohne unmittelbar entscheiden oder handeln zu müssen. Sobald bestimmte Teammitglieder und ihre Bewertungen handlungsleitend werden, entstehen konkrete Rollen. Die inneren Teammitglieder können daher auch als Rollen oder Teile einer Persönlichkeit betrachtet werden.

Die Effektivität der Arbeit mit dem inneren Team zeigt sich besonders, wenn sie als kreativer und spielerischer Prozess verstanden wird. Das Team kann je nach Fragestellung unterschiedlich zusammengesetzt sein, und die einzelnen Teammitglieder sollten nicht als feste Persönlichkeitsanteile, Eigenschaften, Gefühle oder Verhaltensweisen betrachtet werden, sondern als Hilfsmittel, um eine Frage aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, Widersprüche aufzudecken und neue Ideen zu generieren.

Das innere Team eignet sich als Coaching-Methode, um Haltung und Einstellung zu einem Thema zu klären, das eigene Werte-System zu verstehen, und unterschiedliche Perspektiven und Handlungsoptionen zu explorieren. Das innere Team ist damit zunächst eine Methode, mit welcher der Coachee innere Prozesse explorieren kann.

Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie vorgehen können.

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