Maker vs. Manager-Time: Tipps für eine effiziente Zeitplanung
Maker müssen ihre Arbeitszeit so planen, dass sie längere Zeit am Stück konzentriert und ohne Störung arbeiten können. Das passt nicht zum Terminplan eines Managers…
Kategorie: Ideen
Kostenlos downloaden: Moderationskarten für Videokonferenzen
Wie viele Videokonferenzen haben Sie dieses Jahr durchgeführt? Und wie viele technische und/oder organisatorischen Schwierigkeiten hatten Sie dabei? Moderationskarten für Videokonferenzen in Zoom, Teams und…
Technologische Trends die Lehren und Lernen beeinflussen
Ist es möglich, sich verlässliche zu technologischen Trends zu äußern? Die Gefahr besteht, mit Einschätzungen völlig falsch zu liegen. Dafür gibt es genügend Beispiele, wie…
Die digitale Revolution: Wie verändert sich Lernen und Arbeiten?
Verstärkt durch die Verfügbarkeit von mobilen Geräten, die Kommunikation zu jeder Zeit und von überall aus ermöglichen, führt das Web 2.0 zu einer digitalen Revolution.…
Open Online Course zu New Work ab 8. Mai 2019
Die Digitalisierung verändert, wie wir arbeiten. Das hat mit Kommunikationsmedien zu tun, die uns ermöglichen, immer und überall erreichbar zu sein und zu arbeiten. Wenn…
Was ist Führung? Eine Einführung
Was ist Führung? Zu dieser Frage gibt es zahlreiche Antworten. Zahlreiche Modelle und Theorien versuchen zu beschreiben und zu erklären, was Führung ist und verfolgen…
Emotionsfokussiertes Coaching als Chance für hochwirksame Interventionen
Im Fokus steht die Arbeit mit den Emotionen des Coachee. Ziel ist es adaptive Emotionen zu nutzen, um selbstbestimmt und zielführend handeln zu können, und…
Was sind Beliefs?
Beliefs sind Glaubenssätze – Annahmen darüber, wie die Welt, die eigene Person, das eigene Verhalten und Leben ist. Diese Glaubenssätze, Regeln, Wahrheiten, Gesetze, Interpretationen hält…
Coaching-Tool: Motiv-Check.
Das Beratungstool Motiv-Check basiert auf dem 3K-Modell von Kehr (2011). Ziel ist, in einer konkreten Situation die psychologischen Grundbedürfnisse der beteiligten Personen zu verstehen und…